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Propósitos de Año Nuevo para tu negocio

El 2023 ha llegado con fuerza y con esperanza en el futuro. ¿Tienes listos tus propósitos de Año Nuevo? Si bien todos los empresarios están preocupados por la situación económica del país, tomar acciones para superar los retos es la clave para lograrlo. 

A continuación te compartimos una lista de propósitos para alcanzar tus metas financieras y empresariales. Un nuevo año es una nueva oportunidad para mejorar, aprovéchalo. Te deseamos un gran 2023. 

Propósito 1: Mejorar la gestión del tiempo en tu negocio

Hay veces que sentimos que el tiempo nos come, y seguramente sentiste que el 2022 se fue como agua, por eso es vital implementar cambios. 

  1. Establece objetivos claros y medibles. Asegúrate de que todos en la empresa entiendan cuáles son los objetivos y cómo se medirán. De esta manera, cada persona sabrá en qué debe enfocar su tiempo y energía.
  2. Apóyate en herramientas de gestión del tiempo. Hay muchas herramientas disponibles como aplicaciones para organizar tareas y priorizar el trabajo. Encuentra lo que funcione mejor para ti y tu equipo. Existen plataformas gratuitas, lo más importante es que las usen y no las dejen olvidadas en un cajón. 
  3. Establece límites. Asegúrate de que todos en la empresa tengan un equilibrio adecuado entre trabajo y tiempo libre. Esto puede mejorar la productividad y la satisfacción en el trabajo.
  4. Evita las distracciones. Trata de minimizar las distracciones en el trabajo, como actividades extras o juntas constantes. Establece momentos específicos del día y limítalas lo más posible en pro de que tu equipo consiga concluir sus tareas. 
  5. Haz un uso eficiente del tiempo. Planifica tus tareas y evita hacer varias tareas al mismo tiempo; cumple objetivos concretos. Te sugerimos trabajar en las cosas más difíciles en el momento más productivo de tu día. 

Propósito 2: Innovación en el negocio

No te conformes con lo que ya estás haciendo. Busca formas de innovar y ser creativo en tu negocio. Esto podría incluir la creación de nuevos productos o servicios, o la adopción de nuevas tecnologías para mejorar tu proceso de trabajo.

No todas las ideas tienen que salir de ti, ayúdate con los siguientes consejos: 

  1. Escucha a tus clientes: ¿qué quieren?, ¿qué necesitan de ti?, ¿qué opinan? Ellos saben cuáles son tus fortalezas y debilidades, recibe sus sugerencias.
  2. Mantente actualizado y  al tanto de las tendencias y cambios en tu industria. Lee blogs y revistas especializadas, asiste a conferencias y eventos, y sigue a líderes de pensamiento en tu campo.
  3. Aprovecha la tecnología: busca formas de utilizar la tecnología para mejorar tus procesos de negocio, atraer a más clientes o ofrecer mejores productos o servicios.
  4. Asiste a talleres o cursos: puedes  hacerlo tú mismo o brindarle nuevas oportunidades a tu equipo de trabajo, la idea es que encuentren inspiración y preparación para tener ideas frescas. 
  5. Busca nuevos colaboradores: no cierres la posibilidad de colaborar con otras empresas o individuos,  piensa en unir fuerzas con otras personas o grupos para crear algo nuevo y único.

Propósito 3: Incursión en nuevos mercados para el negocio

Con todo y los retos económicos del mundo, es posible expandir el negocio hacia nuevos mercados. Para lograrlo por aquí puedes empezar:

  1. Realiza una investigación de mercado. Antes de lanzarte a un nuevo mercado, es importante que hagas una investigación para entender las necesidades y preferencias de los consumidores en ese lugar. Esto puede ayudarte a adaptar tus productos o servicios para satisfacer las demandas del mercado.
  2. Aprende sobre las leyes y regulaciones locales. Asegúrate de que estés familiarizado con las leyes y regulaciones locales en el nuevo mercado en el que estés incursionando. Esto te ayudará a evitar problemas legales y a operar de manera ética y responsable.
  3. Establece alianzas estratégicas. Aliarte con otras empresas puede ser una forma efectiva de establecerte en un nuevo mercado. Busca socios que tengan una red de contactos y conocimientos en el lugar para poder aprovecharlos.
  4. Utiliza la publicidad y el marketing. Estas son herramientas importantes para atraer a nuevos clientes y darte a conocer en un nuevo mercado.Te recomendamos visitar nuestra guía completa para lograrlo: Marketing y publicidad digital: ruta a la recuperación empresarial
  5. Ayúdate con contratación de personal local. Contratar a personal local puede ser una forma de establecer lazos con la comunidad y entender mejor las necesidades y preferencias del mercado. Además, tener a alguien que hable el idioma y conozca la cultura local puede ser muy útil.

Propósito 4: Impulsar habilidades de liderazgo

Mejorar tus habilidades como líder e impulsar las de tu equipo te ayudará a lograr los objetivos del año. Se trata también de desarrollar las habilidades profesionales de tu staff para demostrarles su valor en tu empresa. Estos consejos te pueden ayudar:

  1. Ofrece formación y capacitación. Proporciona a tus empleados la oportunidad de aprender y desarrollar sus habilidades de liderazgo. Busca especialistas o cursos que puedan ayudar.
  2. Fomenta la toma de decisiones. Ayuda a tus empleados a desarrollar sus habilidades de liderazgo dándoles la oportunidad de tomar decisiones y asumir responsabilidades. Asegúrate de proporcionarles el soporte y la información necesarios para que puedan tomar decisiones efectivas.
  3. Establece una cultura de liderazgo. Crear una cultura en la empresa en la que se valore y fomente el liderazgo ayuda a tus empleados a desarrollar sus habilidades. Asegúrate de comunicar la importancia del liderazgo y de recompensar a quienes demuestren liderazgo.
  4. Encuentra oportunidades de liderazgo para tus empleados: hazlo al asignarles proyectos o responsabilidades especiales, o la participación en equipos de trabajo.
  5. Haz un uso adecuado de los líderes existentes: Utiliza a tus líderes existentes como mentores o modelos a seguir para tus empleados. Asegúrate de que estos líderes estén dispuestos a compartir su conocimiento y experiencia con otros.

Mejorar el trabajo en equipo

Tus empleados son el alma de tu empresa, el trabajo en equipo armónico, organizado y satisfecho es vital. 

  1. Establece metas claras y compartidas. Asegúrate de que todos en el equipo entiendan cuáles son las metas y cómo contribuyen a ellas. Esto puede ayudar a fomentar una sensación de propósito común y a motivar al equipo.
  2. Fomenta la comunicación efectiva La comunicación es clave para el trabajo en equipo. Asegúrate de que todos en el equipo se sientan cómodos compartiendo ideas y preocupaciones y de que haya canales de comunicación abiertos y efectivos.
  3. Establece roles y responsabilidades claros. Todos en el equipo deben entender su rol y sus responsabilidades para evitar confusiones y aumentar la efectividad del equipo.
  4. Fomenta la diversidad y la inclusión. Promueve un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso en el que todos se sientan cómodos y valorados.

Conseguir más financiamiento

Este es el momento ideal para conseguir más financiamiento para lograr todos tus propósitos de 2023. ¿Cómo hacerlo? 

  1. Busca instituciones de crédito que apoyan a PyMEs. 
  2. Decántate por socios financieros como Sofomes que se ajusten a las necesidades de tu empresa. 
  3. Busca a tu asesor de créditos en PDN o precalifica para aplicar a un financiamiento rápido y confiable. 
  4. Cuéntanos cuánto dinero necesitas y sobre tu empresa. 

Fondea todos los planes que tengas en este 2023.

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