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Contratación internacional: ¿por dónde empezar sin fallar en el intento?

El trabajo a la distancia no solo fue la solución para garantizar la operación de muchos negocios durante la pandemia de COVID-19, sino se ha convertido en una de las tendencias más poderosas para impulsar a las empresas gracias a que al contratar personal fuera de tu país, romper las fronteras se ha hecho más posible para un mayor número de organizaciones.

¿Qué es la contratación internacional y por qué es tendencia? 

La contratación internacional implica buscar talento fuera de las fronteras del país en donde se encuentra tu operación, el punto de quiebre más importante es que es altamente probable que nunca te encuentres con tus trabajadores de manera física, ya que gracias a la tecnología, es posible que ellos nunca dejen su país, conserven los derechos laborales locales y laboren en el espacio de trabajo que ellos prefieran.

Las empresas de talla internacional, optaron por cerrar muchas de sus sedes físicas para conservar a su fuerza de trabajo, y hoy muchas empresas como startups están en la búsqueda de talento internacional para diversificar su operación. 

Ventajas de la contratación internacional

Existen ventajas competitivas amplias para aquellos negocios que han decidido internacionalizarse bajo este modelo de trabajo, ya que con él logran conocer de mejor forma distintos países con el propósito de incursionar en nuevos mercados. 

Acceso a talento diverso

La contratación a nivel internacional permite a las empresas acceder a un pool de talento diverso y con habilidades específicas que pueden enriquecer y fortalecer a la organización. La diversidad cultural y la experiencia internacional pueden impulsar la creatividad y la innovación en la empresa.

Expansión a nuevos mercados

Contratar personal local en mercados extranjeros puede ayudar a las empresas a comprender mejor las necesidades y preferencias de los clientes en esas regiones, facilitando la entrada en nuevos mercados de manera más efectiva.

Reducción de costos

Dependiendo de la ubicación geográfica, contratar personal en ciertos países puede resultar más económico en términos salariales. Esto puede ser especialmente beneficioso para funciones no dependientes de la presencia física en la sede central. 

Además es posible contratar empresas especializadas en pagos de nóminas locales, por lo que te puedes ahorrar costos en un equipo de recursos humanos que conozca las leyes de los países donde está tu talento.

Flexibilidad y disponibilidad de recursos

La contratación internacional permite a las empresas encontrar rápidamente profesionales con habilidades específicas, incluso en momentos en que la demanda de ciertos perfiles es alta y la oferta es escasa a nivel local.

Desafíos en la contratación de personal internacional

La decisión de contratar personal que invariablemente se encontrará lejos de tu sede central no es sencilla, tendrás que tomar en cuenta las barreras que esto implica y sopesar entre las conveniencias. 

Diferencias culturales y barreras lingüísticas

La diversidad cultural es una ventaja, pero también puede ser un desafío si no se maneja adecuadamente. Las diferencias culturales y las barreras lingüísticas pueden afectar la comunicación y la colaboración dentro del equipo. Lo más común en este caso es utilizar el inglés o buscar talento en los países que usen tu idioma. 

Normativas y regulaciones laborales

Cada país tiene su propio conjunto de leyes laborales y regulaciones, lo que puede resultar complicado para las empresas que deseen contratar personal en el extranjero. Cumplir con todas las normativas locales puede requerir asesoramiento legal especializado o el acercamiento a empresas que manejen nóminas locales como servicio a negocios internacionales.

Gestión de la distancia y la diferencia horaria

La distancia geográfica y las diferencias horarias pueden dificultar la coordinación y el seguimiento del trabajo en equipo. Es fundamental establecer herramientas y prácticas de comunicación efectivas para superar estos obstáculos; contar con personal y tecnología especializada para gestionar estos detalles es fundamental.

Mejores prácticas para la contratación internacional

Investigación previa

Antes de iniciar el proceso de contratación es fundamental realizar una investigación exhaustiva sobre las leyes laborales y las regulaciones del país de destino, así como sobre las prácticas y costumbres culturales que puedan afectar el ambiente laboral.

Asesoramiento legal y experto

Contar con asesoría legal y experta en contratación internacional puede facilitar el cumplimiento de las normativas locales y evitar problemas legales futuros.

Comunicación efectiva

Establecer canales de comunicación claros y frecuentes es esencial para garantizar la colaboración efectiva entre equipos internacionales.

Políticas de recursos humanos globales

Desarrollar políticas de recursos humanos globales coherentes que se adapten a las diferentes realidades culturales y legales puede ayudar a mantener una gestión de personal más consistente en todas las ubicaciones.

Enfoque en la integración

Facilitar la integración de los nuevos empleados internacionales en la cultura organizacional es clave para asegurar su satisfacción y retención a largo plazo.

La contratación de personal a nivel internacional ofrece grandes oportunidades para las empresas, pero también conlleva desafíos que deben abordarse de manera proactiva. Con una planificación adecuada, asesoramiento experto y una gestión de recursos humanos bien estructurada, las empresas pueden aprovechar al máximo el talento global y expandir su alcance a nuevos horizontes.

¿Buscar implementar la contratación internacional y requieres recursos para lograrlo? Recuerda que en PDN te ayudamos a contar con el financiamiento adecuado para expandir tu pool de talento.

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